Falhas - O gerenciamento do Risco - Marketing - Comunicação Visual

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Falhas - O gerenciamento do Risco

Comunicação Visual
Publicado por em Premissas ·


         
Há um grande segredo, ainda não dito, escondido e pouco   comentado, para que se preste um excelente serviço.

Esse segredo é dado   pela A Premissa das FALHAS.

  
As falhas são indesejáveis, devem ser evitadas a todo e qualquer   custo, e como já sabemos o que sempre acontece depois da falha: "ERREI !!! E AGORA?",   ninguém deve esperar menos do que 100% de acerto na área de serviços - este é   o primeiro segredo dos serviços de recuperação: só aceitar metas de 100% de   acerto! Mas as falhas chegam e quando chegam é necessário, é imprescindível   que você tenha um serviço de recuperação, um excelente serviço de recuperação.
  
Você também deve aproveitar as falhas para verificar o   processo, o recrutamento, a motivação e o treinamento.

Mas isso não é tudo! Há uma premissa que precisamos cuidar e   muito, essa premissa até parece, inicialmente, um contra-senso, mas não é,   essa premissa que permite que se cuide, que se planeje, que se estabeleça o   serviço de recuperação. É necessário planejar o serviço de recuperação, é   necessário prever as falhas e o que fazer em cada caso.
            
O pavimento do caminho do sucesso é feito pelo     planejamento das falhas!
               
Você, e todos os que trabalham na área de serviços, não   querem falhas! Mas as falhas, elas virão, SEMPRE!
  
Quando o erro chega, ao invés de se ficar   "vendido", refém de uma situação desagradável, surpreso, com   atitude de culpa, ou ainda nas mãos de pessoal inexperiente de contato com o   público, que ocasiona, vivencia ou produz o erro e a falha, planeje, programe   e treine todo o pessoal para todos e quaisquer erros ou falhas que possam vir   a ocorrer:
                
O PLANEJAMENTO DAS FALHAS
                        
1.Faça um fluxo detalhado das diversas  possibilidades de atendimento que sua empresa disponibiliza para os seus  clientes.
         
2. Verifique, em todos os fluxos, o que pode vir  resultar em uma falha, perceptível pelo cliente.
                   
3.Cooloque, no processo de prestação de serviços, controles para verificar a ocorrência dessas possíveis falhas.
                       
4. Na detecção de falhas, tenha programado um  serviço de recuperação irrepreensível para cada possibilidade de falha.
                    
5. Falhas imprevistas devem ser adicionadas ao  planejamento - aprender com a prática.
                     
6. Treinar exaustivamente o pessoal - e você -  para a ocorrência de falhas, e as atitudes e comportamentos mais    apropriados a cada situação.
                       
7. Adaptar constantemente o processo de prestação do serviço, o planejamento das falhas e o treinamento às condições da     realidade encontradas no dia a dia.
             
8. Apreender com o erro, partilhar entre os  empregados as atitudes e comportamentos que resultaram em sucesso nos serviços de recuperação.
                      
9.Reavalie constantemente, visando a integração  do processo de prestação dos serviços, do treinamento, da política  motivacional e do recrutamento de pessoal.
                        
10. Atenção, muita atenção aos detalhes, a todos e  quaisquer detalhes.
            
Só a vigilância constante e a união de todos os empregados   na detecção das falhas permitem o planejamento consistente de um serviço de   recuperação efetivo.

 



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